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企業績效論文范文
  • ·談全面預算管理對企業經營管理的影響

    內容摘要: 摘要:新形勢下,為了滿足企業的經營管理需求,全面預算管理這一概念提出并得以應用,有利于企業健康持續發展。本文首先指出全面預算管理的特點,然后分析了對企業經營管理的影響,最后總結了存在的問題和改進措施,以供參考。 關鍵詞:全面預算;特點;經營管理;影響;改進措施 全面預算管理,指的是利用預算對財務資源、非財務資源進行分…

  • ·激勵機制對企業績效的影響

    內容摘要: [摘要]股權激勵往往是在高層管理人員中進行,被當作是一種提升企業績效的有效方式,通過對高級管理人員的激勵,能夠最大限度地調動管理人員的積極性,從而有效促進企業整體協調發展。委托代理理論是股權激勵機制設置的中心,為了解決委托代理問題,國內外學術界和企業界都對企業管理進行了多層次探索。在當前經濟發展環境下,企業應當充分認…

  • ·基于控制和激勵的企業績效管理分析

    內容摘要: 摘要:在企業發展中,企業績效管理是為企業獲得效益,從而制定出激勵企業員工,給企業創造更大價值的一種管理手段。在當下市場經濟的競爭中,績效管理對于企業綜合實力的提升有著很大的幫助,起到重要的作用。在當前經濟新常態下,企業面臨的挑戰更加艱巨,必須凝聚新理念、采取新舉措方能適應時代發展的新變化。提高企業凝聚力,強化內部管理…

  • ·電力企業績效管理之激勵職能探討

    內容摘要: 摘要:電力企業在我國國民經濟發展中扮演著重要的角色。隨著我國社會經濟與教育改革的發展,國家對人才培育越來越重視,21世紀人才競爭已經成為市場競爭的主流,在新時期的電力企業中,最大程度提升員工的工作積極性對企業的穩定發展具有促進作用。本文通過概述績效管理與激勵職能,簡要分析了電力企業績效管理存在的誤區和電力企業績效管理…

  • ·標桿管理在我國企業績效管理的應用

    內容摘要: 摘要:標桿管理是市場經濟發展到一定程度的成果,是提高企業績效管理水平的重要工具。標桿管理越來越受到國內外企業的重視,并被廣泛應用。但是,目前我國企業在應用標桿管理的過程中存在著一些不足。本文簡要闡述了標桿管理的含義,通過分析我國企業績效管理中應用標桿管理法的具體現狀,探討其存在的問題和不足之處,并針對這些問題提出幾點…

  • ·戰略人力資源管理在企業績效的影響

    內容摘要: 摘要:隨著人力資源管理工作的發展,管理者應該越來越注重人力資源的戰略價值。由于市場經濟的發展,企業競爭優勢需要考慮多方面的因素。在戰略上人力資源“以人為本”管理理念的實施,將會取得目標爭取的優勢地位。人力資源需要全民參與,實施策略上需要運用“系統化科學方法和人文藝術”的全面管理。由此,人力資源的獲取和開發想要實現戰略…

  • ·員工培訓對企業績效管理體系構建的影響

    內容摘要: 摘要:隨著我國國民經濟的不斷提升,國有企業的企業管理和員工培訓也是提升企業績效的有效方式。怎樣運用員工培訓對國有企業的管理體系構建提供支持、發展經濟效益,是當前企業長遠發展亟待解決的問題。本文從國有企業管理中遇到的一些問題入手,對于國有企業員工培訓的建設以及績效管理體系的構建提出切實可行的建議,以供讀者參考。 關鍵詞…

  • ·房地產企業績效管理體系的構建

    內容摘要: [摘要]績效管理是房地產企業運營管理的重要構成部分,科學有效的績效管理能夠為房地產企業穩定、健康發展提供巨大支持。基于此,文章對房地產企業績效管理體系構建進行了綜合性分析,并提出了相關觀點,以供參考。 [關鍵詞]房地產企業;績效管理;薪酬管理 1績效管理概述 績效主要是指個體或組織在某個周期內的工作結果或表現。從企業…

  • ·數理統計下的企業績效考核探索分析

    內容摘要: 【摘要】標準差從某種角度考慮與績效考核中結果與指標的差距(即指標完成度)有類似的含義。如果把績效考核中結果與指標的差距抽象成誤差進行考量,那么標準差與分布的作用將被凸顯出來。本文是將標準差運用于績效考核的一種探索,希望能對考核結果中的主觀性與隨意性起到一定的修正作用,使結果更合理,更有利于得到更真實客觀的評價數據。 …

  • ·勝任力模型下的企業績效機制建設

    內容摘要: 摘要:勝任力模型的發展已有二十幾年,眾多學者證實勝任力模型的運用能提升企業績效,然而對于如何運用勝任力模型于企業中尚未有充分的說明。本文通過對勝任力以及勝任力模型的闡述,認為企業可將勝任力模型主要運用于甄選體系和績效管理中。 關鍵詞:勝任力;勝任力模型;企業績效 一、引言 企業績效一直是眾多學者較為關注的問題,國內外…

  • ·發電企業績效考核體系的完善

    內容摘要: 【內容摘要】 近些年來,現代企業管理已經成企業管理的一部分。績效考核體系作為企業戰略管理的重要部分也變得越來越重要,完善的績效考核體系可以有效促進企業的發展和進步,對企業至關重要。對于發電企業而言,績效考核體系的必要性和重要性也不言而喻,本文在了解了企業績效考核體系的內容的基礎上,基于我國企業目前在績效管理體系上存在…

  • ·供電企業績效管理的建議

    內容摘要: 【摘要】 績效管理是落實企業管理的重要措施,是人力資源管理的重要內容。本文選取某省的地市供電企業績效考核的結果,通過績效經理人評分的標準差的定量分析,提出地市供電企業績效考核中存在的履職不到位問題,提出了有效的改進措施。 【關鍵詞】 地市供電企業;績效管理;現狀;改進措施 1背景 某省地市供電公司績效管理從2008年…

  • ·多元化和歸核化對企業績效的影響

    內容摘要: [提要] 本文以國內43家房地產上市公司2008~2014年年報為依據,采用面板數據的固定效應模型來研究多元化、歸核化戰略對企業績效的影響。研究發現:相關多元化企業經營績效優于非相關多元化企業經營績效;多元化與企業績效負相關;歸核化程度與企業績效正相關;相關多元化企業歸核化的績效增加優于非相關多元化企業歸核化的績效增…

  • ·企業績效考核管理過程的分析

    內容摘要: 摘要: 企業人力資源管理中的績效考核是目前我國企業衡量員工薪酬和業績的最重要手段。本文對企業績效考核管理的現狀、作用、問題以及改進方法做以簡要論述。 關鍵詞: 人力資源管理;績效;考核 一、我國企業績效考核管理現狀 著名管理學大師彼得•德魯克曾說:“組織的一切活動目的就是為了該組織的績效。”作為一個組織的…

  • ·從企業績效管理分析公司人力資源管理

    內容摘要: 摘要: 隨著我國市場經濟的持續發展,企業間的競爭領域和方式都發生了巨大變化。人力資本作為企業競爭的主要資源,其地位在不斷上升。企業為了增強自身競爭力,釋放出更大的潛在價值,就只有更加重視利用人力資源進而發揮出更大的效益,制造出更具有潛力的經濟價值,本文主要探究了神州公司人力資源管理與企業績效之間的關系,將二者相結合,…

  • ·R&D投入與企業績效相關性研究

    內容摘要:摘要:本文選取2010-2012年中小板連續3年披露R&D投入相關信息的91家獲得高新技術企業認定資格的上市公司作為研究樣本,檢驗R&D投入與企業績效的相關性。研究發現:中小板上市公司R&D投入強度與企業盈利能力、企業的市場價值具有顯著的正相關關系,而與企業發展能力的相關關系并不顯著。另外,在中…

  • ·企業績效經理人職責研究

    內容摘要:摘要:績效經理人是推動績效管理實施的中堅力量,提升績效經理人能力素質和操作技能,激發績效經理人工作熱情與動力,對企業戰略目標落實和員工隊伍建設發揮著核心作用。本文從國有企業實施績效管理的現狀問題出發,以目標驅動和員工成長為導向,系統闡述了績效經理人的工作職責和實施要點,總結提煉了貫穿績效管理全過程的雙向、平等績效溝通方…

  • ·國有印刷企業績效考核管理策略

    內容摘要:【摘要】目前印刷行業的競爭持續加劇,眾多國有印刷企業紛紛感受到了巨大的競爭壓力,在這種情況之下,如何借助于績效考核管理這一手段全面推進企業核心競爭力的不斷提升,這成為了企業發展中不可回避的管理課題。本文對于國有印刷企業績效考核管理改進的重要作用進行了簡單的探討,全面系統的總結梳理了當前其在績效考核管理方面存在的各種典型…

  • ·人力資源管理系統與企業績效研究

    內容摘要:摘要:創業板公司上市后,解決了資金問題,人力資源管理卻面臨著嚴峻的挑戰。本文對高績效人力資源管理系統與企業績效研究進行了分析,為上市公司提升績效提供了有益的參考。關鍵詞:創業板上市公司;高績效人力資源管理系統;案例研究一、引言中國創業板公司上市后,吸引了眾多投資者眼光,上市公司的成長性是眾多企業所關注的熱點之一。創業板…

  • ·競爭戰略取向與企業績效研究

    內容摘要:【摘要】文章以滬深兩市汽車制造業上市公司為研究對象,首先建立競爭戰略識別指標,采用驗證性因子分析對兩種競爭戰略進行區分;其次,利用DEA模型測算其績效水平,判斷競爭戰略與企業績效的匹配程度;最后運用多元回歸進行研究,分析探究不匹配的原因。結果顯示:高達90%企業的競爭戰略與其績效水平不匹配;戰略目標未實現是實施低成本戰…

  • ·經濟增加值在企業績效考核中的運用

    內容摘要:摘要:文章結合M集團在對所屬二級單位的績效評價及管理過程中,從原來單一的BSC績效評價模式到“BSC+EVA”綜合績效評價考核體系的演變,通過近四年的實踐數據進行對比驗證,得出“BSC+EVA”相結合的績效評價考核體系比單一指標及BSC評價方法更能客觀、真實地反映公司的整體狀況。EVA指標的引入將有助于國有企業從規模導…

  • ·房地產企業績效評價與分析

    內容摘要:摘要:當前我國正處于經濟轉型階段,房地產業作為我國經濟的支柱已面臨著拐點,2015年房地產業將進入四個“新常態”,同時實現房地產業軟著陸也正是我國現階段戰略轉型的核心之一。文章基于價值鏈的評價標準,從戰略角度和運營角度對房地產業在企業價值鏈的各個運營環節進行評價和分析,進而提出相應的完善措施,以促進房地產業的健康發展。…

  • ·特征商圈對企業績效的影響

    內容摘要:摘要:隨著商圈在各大城市的蓬勃發展,商圈成為城市的重要經濟現象和趨勢,商圈對企業經濟發展起到了重大的推動作用。文章介紹了商圈通過哪些方面影響企業績效的因素及機制,結合商圈生命周期理論,從動態的角度對商圈不同階段、不同形態、不同層次進行了分析。,分析了不同商圈的問題,針對問題提出相應的對策和建議。關鍵詞:商圈;企業績效;…

  • ·企業績效管理問題分析研究

    內容摘要:摘要:我國正處于由人口紅利向人才紅利轉型的過渡時期,此段期間企業的人員管理就顯得尤為重要。而把管理的各個模塊相比較,不難看出績效管理對于個人和公司的發展都起著至關重要的作用。它對于公司的前景和員工個人的能力開發都有著重大的意義,因此改善績效管理即意味著提高公司和員工自身的核心競爭力。中國的國有企業在績效管理方面此前一直…

  • ·企業績效系統設計探討

    內容摘要:[摘要]企業績效管理體系建設是一項多環節、多層級、多要素、多緯度的系統工程,為確保績效計劃科學性、績效實施可控性和績效結果準確性,必須建立企業績效系統,才能實現業務高效規范運作。本文全面分析了企業績效管理需求、系統設計理論依據,提出了組織績效和員工績效系統設計方法,展望了系統應用效果。[關鍵詞]平衡計分卡;崗位績效卡;…

  • ·企業績效管理系統的應用

    內容摘要:【摘要】當前績效管理作為一種較為先進的現代化管理方法,由于它能對企業員工的業績與貢獻更合理、更人性的化的進行判斷,因此它也越來越受到現代企業管理者的青睞。為了使煤礦企業的績效管理更高效,本文首先分析了當前我國煤礦企業人力資源的特點,其次基于這些特點從整體、局部兩個方面指出了績效管理系統的具體目標定位,最后結合本人多年實…

  • ·企業績效管理的時效性

    內容摘要:在日常的企業管理工作中,績效管理是一項必不可少的重要工作,關系著企業的發展前景和興衰成敗。因此績效管理是企業人力資源管理工作中的核心部分,然而我國許多企業在進行績效管理工作中取得的成效并不明顯。本文從分析績效管理中存在的問題入手,提出了一些相應的解決對策。一、企業績效管理的內涵及重要性(一)績效管理的內涵企業的績效管理…

  • ·企業績效管理中激勵原則的應用

    內容摘要:當前,績效管理已經越來越多地被企業管理者重視,也有很多企業將績效管理引入到企業發展當中,但是,最終所得到的效果卻并不理想。一些企業盡管應用了績效管理,但是在激勵原則方面并沒有真正的做到激勵員工,更加沒有實現企業發展的目標,這導致績效管理在企業內失效,因此,企業在發展中還需要不斷地完善績效管理中激勵原則的應用。一、績效管…

  • ·成長型企業績效棱柱評價

    內容摘要:績效棱柱模型(PPM)由AndyNeely與AndersenCon-sulting公司共同開發。是作為戰略管理工具,它依據相關利益方的滿意與貢獻,關注戰略的動態變化,彌補了平衡計分卡中靜態戰略的局限;作為績效管理工具,則是為達成各相關利益方需求和貢獻所進行的組織內戰略、流程和能力的匹配與銜接[1]。面向企業的績效棱柱研…

  • ·高管薪酬激勵與企業績效研究

    內容摘要:隨著中國經濟的高速發展以及市場化程度的不斷完善,企業間的競爭愈發激烈。在此背景下中國的企業也越來越注重自身管理的建設。企業高管作為企業管理的核心,是企業經營活動的主要決策者,直接影響著企業經營活動的運行和企業資源的合理配置。但是由于公司所有權與管理權的分離以及高管利益與股東利益的不一致,由此產生的委托代理問題對公司價值…

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