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疏浚工程成本管理研究

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摘要】對港口航道的疏浚工程以及疏浚工程成本管理等相關課題進行研究。此次研究從疏浚工程和疏浚工程成本的定義入手,對港口航道疏浚工程中成本問題和解決措施進行探討。

關鍵詞】港口航道;疏浚工程;成本管理

1引言

水陸運輸因其特殊屬性,在交通運輸行業中一直占據重要的地位,港口和航道運輸作為水陸運輸的主要方式,其重要性不言而喻。但是隨著行業的蓬勃發展,港口和航道疏浚工程成本管理出現了一些問題,對其進行必要的成本管理不僅可以提高疏浚工程的管理水平,還可以使企業的經濟利潤有所增加。此次研究對豐富港口和航道疏浚工程的成本管理的相關知識有重要意義,對指導港口和航道疏浚工程成本管理措施的有效實施有現實意義。

2疏浚工程和疏浚工程成本的定義

疏浚工程指的是在規定范圍內,對港口水域或航道水底中沙、石、泥等進行挖掘和處理的工程,具有開發和維護港口和航道的作用。疏浚工程費用是指在實施疏浚項目的過程中產生的成本,該成本主要由材料費、設備費、人工費、管理費構成。總而言之,在疏浚工程實施過程中,工程的材料費用、船舶設備的保養和維護費用、施工與管理人員的人工費用等構成了疏浚工程的總成本。

3港口和航道疏浚工程成本管理的作

對港口和航道疏浚工程進行成本管理有重要的作用,主要體現在3個方面:(1)進行疏浚工程的成本管理和控制時,可以對薄弱部分進行精準定位,并對其進行有效的管理,從而達到提高疏浚工程管理水平的目的;(2)確定工程造價成本后,對其進行成本管理和控制,可以有效降低工程成本,為企業利潤的增加提供保證;(3)由于企業利潤的增加和累積,有利于企業的良好運轉,為企業在激烈的市場競爭中占有一席之地提供保障。

4港口和航道疏浚工程成本管理中的問題

港口和航道疏浚工程成本中存在的問題主要體現在以下方面:(1)航道工程施工項目復雜且進行交叉,港口為了滿足船舶大型化發展的要求,需要在原有港口和航道的基礎上進行延展,并且由于通航水域和疏浚水域之間存在交錯現象,需要使港口生產和疏浚保持一致性,港口拓展和航道疏浚工程要同步進行,以保證航道中的大型船舶可以安全通過,大大增加了工程的施工成本。(2)施工過程中,由于對施工地段不熟悉,常會出現橋梁建筑物在疏浚位置,并且施工方無法及時采取有效措施保證其正常運行,影響了施工進度,造成工期的延誤,增加了工程施工成本。而且在水下遇到障礙物時,未及時向監管機構進行通報,從而未能明確標注燈標和浮標的位置,給施工安全帶來極大的隱患,造成施工安全事故,這樣不僅會影響施工進度,還會因為監管不到位面臨賠償等問題,嚴重影響工程的順利進行,增加工程施工的成本。(3)污染嚴重。在疏浚工程中,由于疏浚船只在操作過程中會產生大量的泥沙,對周邊的水域造成污染。同時,疏浚船只工作時,還會發出巨大的噪聲,對施工周邊區域產生噪聲污染。除此之外,在疏浚設備運轉過程中,可能出現原油泄露情況,如未及時對其進行有效管理,會導致水環境和水生生物遭到一定的破壞,由于對當地產生的嚴重的環境污染,施工單位有可能被勒令停工整改,造成巨大的經濟損失,增加企業的成本支出。

5加強港口航道疏浚工程成本管理的措施

5.1采用科學的疏浚作業技術和成本管理措施

在航道疏浚作業過程中,施工單位需熟練掌握施工技術,并對其操作過程進行嚴格審查,還要完整記錄采集信息和數據,從而為疏浚工程的科學進行提供保障。另外,施工過程中出現問題時,需要進行及時有效的溝通,保證第一時間實施應急方案,保證問題得到妥善的解決,并在施工作業過程中應用分條分層法,杜絕竣工后淤泥殘留等現象出現。減少因為施工質量問題造成的二次施工、成本浪費和企業施工成本增加等問題。除此之外,施工單位需要對施工技術成本進行有效控制,施工時,需要保證挖泥船的準確定位,并對其進行及時的檢修以保證其準確性,在保障施工質量的同時,降低施工中錯誤工序以及老舊施工技術產生的資源浪費,在施工技術上最大程度的節約企業施工成本。另外,可以將工程管理交給專業的成本管理公司,可以使施工工程質量監管向工期、成本、安全等全面協調管理進行轉變,從而使專業成本管理和工程成本之間的目標相統一,使合同簽訂和執行脫節問題得到有效緩解,并對工程成本的投資、進度等管理目標進行明確規定,為工程的各個階段有效落實奠定基礎。

5.2對港口航道疏浚工程成本加強控制

對港口航道疏浚工程成本加強控制需要3個方面進行:(1)強化事前控制環節,該環節主要由目標成本的確定、成本計劃的制定、建立成本控制中心和成本預測等構成,因此,成本計劃制定時,需要對設備維護、材料消耗等因素進行充分研究,使成本計劃的制定更加合理化。除此之外,需要建立相關的成本控制中心,對項目中的各環節進行有效監督,以保證成本的合理控制。(2)加強事中控制環節,應加強現場安全、工程進度等管理費用的控制,因此,需要對其進行必要的控制。首先,根據具體情況進行圖紙審核,以保證其滿足施工要求;其次,要對設備使用成本和人工成本嚴格控制,利用薪酬和績效結合的模式提高員工的積極性,使其質量和進度都得到顯著提升;(3)對事后技術資料和結算環節加強控制,工程項目竣工后,項目部需要對工程中使用的技術資料進行收集整理和歸檔儲存,以此保證技術資料的完整性。進行竣工結算時,需要對各項成本進行核對分析,使工程結算的準確度提高。

5.3施工加強控制,建立綜合信息網絡

在施工過程中應減少對污泥攪拌的次數,并對泄露和擴散等問題制定應對措施,同時使吸入濃度有效提高,以此降低污染物對水環境產生污染的概率。并且應提高定位和挖掘的精準度,在實際施工中,根據污泥的具體情況確定挖掘范圍,在規劃范圍內進行有效挖掘,并盡可能地將污泥清除干凈,杜絕二次污染現象。進行航道疏浚時,存在施工單位忽略泥沙運輸中的泄露情況,從而導致二次污染的情況出現,因此,在施工階段,要對施工設備和施工方案進行科學的規劃和選擇,減少二次污染發生的概率。減少因為對航運地區的環境治理而產生的不必要經濟支出,影響企業經濟效益,增加企業對航道環境的維護成本。同時施工企業應加強對施工人員成本意識的培養,保證全體施工人員在工作過程中在保障施工質量的前提下,最大程度的節約企業施工成本。特別是對企業基層施工人員,因其是企業施工成本的最直接的使用者,培養其節約施工成本意識,可以有效節約企業的施工成本,且應對基層施工人員的施工技術進行定期培訓,保證其能掌握最新的施工技術,在人力方面最大限度的降低企業的施工成本。

6結語

通過本文的論述可知,對疏浚工程的成本進行管理和控制不僅可以有效降低成本,還可以促進港口和航道的有效使用。因此,本文提出了幾點港口航道疏浚工程成本管理的措施:采用科學的疏浚作業技術和成本管理措施、對港口航道疏浚工程成本加強控制、對施工加強控制和建立綜合信息網絡。希望此次的研究內容和結構得到相關部門的關注,并在以后的工作中,根據自身情況對其進行創新應用。

參考文獻

【1】高英智,周禹揚.疏浚工程中成本控制方法分析[J].珠江水運,2017,20(10):24-25.

【2】張浩文.港口與航道疏浚工程成本管理[J].中國水運,2015,38(11):22-23.

作者:江金波;張桂俊 單位:中交上海航道局有限公司江蘇交通建設工程分公司

疏浚工程成本管理研究責任編輯:張雨    閱讀:人次
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