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新經濟背景下財會管理的創新發展

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摘要:隨著經濟環境的不斷發展,作為企業經營活動的重要基礎——財會管理受到了一定程度的沖擊和挑戰。財會管理對企業有著直接性的影響,但是,目前我國大多數企業在財會管理方面仍然存在許多不足和短板。本文從分析新經濟背景下企業財會管理的主要問題入手,探究財會管理的創新措施和策略。

關鍵詞:新經濟背景;財會管理;創新 

引言

國民經濟的快速發展助推著互聯網新經濟形勢的到來,我國傳統的財會管理模式無論是在管理理念上還是在技術層面上都與之不相適應。新經濟背景下,企業只有摒棄傳統老舊的管理理念和效率低下的管理手段,大膽創新管理模式和管理方法,才能與社會和企業的發展需求相適應,創造更多的經濟效益。

一、新經濟環境下,企業財會管理的缺點

(一)管理理念落后。如今,大部分企業的還是將財會管理的重心放在了對固定資產的管理上,對無形的固定資產諸如專利權、著作權、商譽等都缺乏必要的管理意識。新經濟背景下,知識產權和無形資產對企業的影響是深遠的,給企業帶來的利潤也是可觀的,如果企業沒有這方面的保護意識,難免就會造成損失。所以,企業既要看重固定資產,也不要忽視無形資產帶來的好處,加強保護,規避損失[1]。

(二)管理方式陳舊。在新經濟背景條件下,現代企業的經濟發展態勢呈現出的特點是多元化,造成企業財會管理的信息量越來越多,業務流程更加多變,涌現出更多的異地管理企業和集團化企業,給企業的財會管理帶來了很大的挑戰,也提出了更高的要求。陳舊的管理手段與新經濟時代的發展矛盾日漸突出,手工處理會計信息、記載會計資料等傳統的企業財會管理手段已經難以適應現代企業的發展要求,企業必須要采用互聯網技術等先進手段才能促進財會管理的發展。

(三)財會人員素質不高。新經濟的時代背景,就業也呈現出雙向選擇的特點,這使得財會管理人員跳槽頻繁,流動性也大,造成企業財會管理工作銜接不良好,對企業財會管理的有序發展帶來了不利影響。此外,因為財會人員的素質不高、專業能力的不足、知識更新過慢,導致對政策變動和經濟形式不敏感,創新能力不夠,處理問題的能力較差,不適應新形勢發展的需要。

二、新經濟背景下,企業財會管理的影響

(一)推動了企業財會管理的提高和創新。過去的計劃經濟是由國家統一劃分消費品和資源,消費品價格和生產數量由國家統一把控,由于企業缺乏自主權,經濟壞境和經濟模式都受限,財會管理的風險也較低。但是新經濟背景下,企業的生產與市場需求息息相關,產品也更加多元化發展,市場主導決定價格,因此,在激烈的市場競爭中,企業時刻都有資金不足、破產倒閉的風險。在這種背景條件下,企業要想立于不敗之地,企業必須把財會管理的優勢充分發揮出來,以此把企業的競爭力提高起來[2]。

(二)電子商務使得企業財會管理面臨了新挑戰。新經濟背景下,電子商務在信息技術的助推下取得了快速的發展,電子貿易活動普及踴躍度越來越高。借助電子商務,企業可以開展運輸、付款、采購等業務活動,還可以對產品進行展示、運輸和銷售。因此,企業要靈活使用電視商務,也要高度重視電子商務過程中資金支付的安全問題。財會人員要適應新要求,熟練掌握商務交易過程的支付流程,健全完善相關的控制制度和管理制度,保證資金支付的安全性。

(三)全球經濟一體化給企業財會管理帶來了新問題。計劃經濟體制和市場經濟體制不同,企業之間的自由往來、對外投資、引進外資、進出口貿易使經濟呈現出全球一體化的態勢。在這種背景下,各個國家都使用寬松的貨幣政策,加大對外投資,吸引外資,助推跨國資金的流動,給企業造成了不小的資金風險。在經濟形式尤為復雜的壞境中,如何尋求更好的融資渠道,擴展資金規模是現代企業財會管理的新課題。

三、新經濟環境下,財會管理的創新舉措

(一)改善管理理念。過去傳統的管理理念往往忽視了對無形資產和知識產權的管理。但是,現代經濟的發展讓知識產權變成了資產的重要體現形式,增值和保值資本最有效途徑就是保護知識產權。因此,財會管理理念比較改善、創新,重視和管理無形資產和知識產權,保證企業可以平穩發展、適應新的經濟形勢。企業財會管理要與時俱進,隨著形勢的不斷變化,更新理念,改善管理方式,促進企業的發展。

(二)應用新技術。企業要摒棄老舊的傳統管理方式,規避財會管理的弊端,避免反饋和運營的滯后性,實現及時處理、實時監控的目的。以財會管理的流程為理論基礎,應用網絡技術創建新的財會管理平臺。此外,網絡化的管理高效的將動態核算和遠程操作納入財會管理之中,采用新技術、新媒體進行結算業務,管理財會信息,實時監控企業的經營和運作,可以把靜態的管理模式逐步轉變為動態的管理模式,改善滯后性的問題,保證處理問題的時效性,有利于提高財會管理水平。網絡化、信息化是企業財會管理的核心,因此,企業要充分結合新的經濟背景,科學廣泛使用新技術,整改規劃財會管理制度[3]。

(三)提升從業人員的素質。為了更好的推動企業財會管理創新發展,必須加強對財會管理從業人員的培訓和學習,定期組織企業培訓,強化從業人員對新的政治動態和經濟政策的領會貫徹,提升新的財會思想的學習運用。此外,要把企業內部的考評機制進一步健全完善,把工作人員的待遇與考評結果結合起來,通過此舉,激勵企業財會管理人員學習的自主性和工作的積極性。對于企業財會管理人員要有高要求,一方面要熟練現代化財會管理工作必備的財會知識和科學技術,另一方面,要對新的經濟發展政策和法律法規有敏感性,具有判斷市場形式的綜合能力,能主動借鑒先進的理念和模式,在加強自身素質的前提下,努力為財會管理水平添磚加瓦。四、結語綜上而言,新經濟背景下,我國傳統的財會管理模式有諸多問題。企業只有順應時代的發展,推陳出新,摒除低效率的管理方式和老舊的管理理念,創新管理方法和管理模式,才能滿足企業發展的新需要。企業財會管理要與時俱進,創新財務管理的方法和模式,才能保證企業在新經濟背景下處于不敗之地。

參考文獻:

[1]李霞.新經濟背景下現代企業財會管理創新的探索[J].產業與科技論壇,2016(6):201-202.

[2]許德芳.新經濟背景下企業財會管理創新問題的探討[J].中國鄉鎮企業會計,2016(1):108-109.

[3]許宗保.新經濟背景下企業財會管理創新[J].中國管理信息化,2016,19(4):25-26.

作者:南騰雨  單位:商丘市第一高級中學

經濟與管理評論雜志責任編輯:張雨    閱讀:人次
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